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太原天使儿童医院经卫生行政部门批准设立,是一所集医疗、科研、教育、康复为一体的特色专科医院,是北京协和医学院附属医院儿科联合诊疗中心、山西省康复医学会会员单位。医院总面积约9000平米,坐落于太原市迎泽区桥东街5号,为0-16岁儿童提供全方位、高品质、精细化中西医结合诊疗与保健服务的儿童专科医院。
专科特色,建树儿科典范
医院始终秉承大专科,小综合的科室构成,致力于小儿神经、儿童发育行为、小儿内分泌、小儿泌尿外科、中医儿科、儿童保健、儿童康复训练等疾病的研究与诊治。医院以小儿神经病学专业、儿童生长发育专业、小儿内分泌专业、小儿泌尿外科专业为重点学科,依照的医学模式,采用个性化、系统化的儿童健康管理,为0-18岁儿童(涵盖新生儿、婴幼儿、学龄前、学龄儿童及青少年)提供全方位中西医结合诊疗与保健服务。医院根据“生理-心理-社会”医学模式理论,以全新的关爱视角看待儿童健康。以“健康一个孩子,幸福一个家庭”为宗旨,在医院文化构建中努力打造和谐的沟通方式和舒适的就医感受。
为了进一步推动医院管理工作,更好的改善医院环境、服务、部署“5s”管理在医院各科室全面推行,同时提升来院患儿就医体验。12月7日,太原天使儿童医院举行了“5S管理培训”。此次培训,由集团徐佳丽老师主讲,我院许院长主持,为大家详细解读、分享了“5S”管理建设的优秀经验和方法。全院近200人参加了本次培训。

培训前,院内所有参会人员分科室、分部门有序的进行了签到。

培训开始,徐佳丽老师就“5S管理”中的(整理、整顿、清扫、清洁、素养)方面进行了深入浅出的阐述,详细讲解了“5S”管理知识,并结合案例分析对医院环境、卫生等进行了具体讲解,指导大家从“5S管理”落实到具体工作。

紧接着,徐佳丽老师从医院的安全工作讲到了医院环境、礼仪、服务等问题,深度剖析了作为医务人员应该做到的“优质、稳定、高效”的工作理念和“精细化、标准化、科学化”的管理要求,并让大家落到实处,以标准化规范化建设为基础,更好的服务患儿,从而解决医患问题。

培训现场气氛热烈,院内所有人员都很重视此次培训,认真听讲、及时记录、积极用心掌握“5s管理”的知识,确保可以实际应用到日常医务工作中。大家纷纷表示通过此次培训,使自己对精益管理的认识更加清晰,后期也会应用到今后的实践工作中,努力提高自身素养,遵守各项规章制度,在实践中提高自己的工作效率,做到“以院为家,以院为荣”。

培训结束后,许院长对本次培训作出总结,对以往的工作进行归纳,对未来的科室发展和精益管理应用提出了新的目标。他强调,目前医院专业的发展面临很多新变化,大家要 “活用”精益管理,将其融入到科室文化中,提高工作效率,做到及时发现问题,持续改进,才更好地服务于患儿。

此次“5s管理培训”顺利结束。通过此次培训让大家深刻体会到了“5S”管理带来的变化和益处,员工的责任意识和工作效率得到了进一步提高,各项工作完成率得到了保障,医务安全等问题也得到了巩固和加强。
接下来,我院将在全院范围内广泛推行5S管理工作,以进一步规范医院管理,提升员工工作效率,展示员工良好的个人素养和精神风貌,以精益管理促进医院各项工作持续改进,努力建设一个目标化、程序化、标准化的精益儿童医院。